Iate: um novo tempo

Em decorrência da atual situação econômico-financeira do país, não é segredo para ninguém que os clubes também sofreram essa influência negativa. A grande crise, com o consequente e cres­cente desemprego, atingiu em cheio os clubes sociais do Brasil.

Em função desse quadro, a Diretoria do Iate Clube Jardim Gua­nabara, respaldada pelo Conselho Deliberativo, promoveu uma grande reestruturação em todas as esferas, de modo a poder enfrentar essas grandes adversidades e proceder a uma intensa reengenharia, em termos financeiros e operacionais.

Nosso primeiro objetivo foi conseguir a documentação necessária para que nos enquadrássemos no que preceituam o novo Código Civil, a Lei Pelé, o Profut e o Refis. E importantíssimo ressaltar que, dos cerca dos 14 mil clubes existentes no Brasil, apenas 40 conseguiram esse enquadramento. Modéstia à parte e com justo orgulho, o Iate foi um desses 40…

Essa adequação do clube abre portas várias, através da CBC (Con­federação Brasileira dos Clubes), para que um novo cenário se descortine. Nosso Iate possui uma cadeira no Conselho da CBC, que conseguiu um repasse de 0,5% do total das verbas arreca­dadas pela Loteria Federal – que antes eram destinadas somente ao Comitê Olímpico Brasileiro e a algumas outras entidades. Com isso, os clubes agora estão aptos para desenvolver projetos a fundo perdido para a formação de escolinhas, compra de equipamentos, tatames, utilização na folha de pagamento de professores dessas escolinhas, implementar modalidades olímpicas, comprar embarca­ções para competições esportivas, reformar ginásios, piscinas, etc. Já estamos credenciados com mais de 20 solicitações de projetos para os próximos 90 dias.

Em segundo lugar, determinamos que a gestão do clube seja di­recionada totalmente para o associado. Ao longo desses 60 anos, muitas benesses foram concedidas, num volume que não poderia ser mantido. Assim, procedemos a um recadastramento geral e implantamos um rigoroso controle de entrada junto às portarias do clube. Estamos muito próximos de exercer esse controle em sua totalidade. Doravante, a política do clube será para beneficiar unicamente os sócios e seus dependentes.

O terceiro item dessa reestruturação diz respeito ao verdadeiro enxugamento de despesas que introduzimos no nosso dia a dia. Fomos implacáveis no corte de gastos que não estavam dire­tamente relacionados à manutenção do clube. A observância rigorosa da relação receita versus despesa produziu um ótimo resultado. Com muito esforço e pesar, dispensamos cerca de 50 funcionários, sem prejuízo do funcionamento do clube, que continua com um padrão de efetivos e bons resultados, otimi­zando ao máximo as tarefas e funções desenvolvidas. Isso tudo foi feito para não continuarmos a observar um déficit em nossos orçamentos mensais.

Uma quarta providência foi a contratação de uma agência de marketing para desenvolver ações promocionais e eventos espor­tivos, sociais e culturais. Como exemplo dessa política, teremos agora, neste fim de semana, a segunda edição do Iate Food Truck, além de outros eventos nos próximos meses.

Estamos procurando também, através do Facebook e do nosso reformulado site, promover uma maior interatividade com os só­cios. Instituímos uma Ouvidoria, para recolher as sugestões dos associados, a fim de que assim possamos, sempre que possível, implementar essas providências, com um atendimento moderno e dinâmico.

A partir do dia 10 de maio, estará funcionando mais um importante serviço: com a utilização de um carrinho elétrico – semelhante aos utilizados em campos de golfe e no Projac -, transportaremos pessoas que desejem visitar o Iate com suas famílias, para conhe­cer todas as nossas dependências e os serviços oferecidos. Além de estarmos colaborando com o meio ambiente, pois o carrinho elétrico não é poluente, estaremos dando um charme especial à paisagem. Dirigido por um funcionário habilitado, o carrinho per­correrá todas as área do clube, das quadras de tênis ao templo de artes marciais e à Praia Nova. Outra finalidade desse serviço será o eventual transporte de pessoas idosas, grávidas ou deficientes, de modo a lhes assegurar uma melhor acessibilidade.

Quinta novidade: o projeto Mundo da Criança, a ser implantado na Praia Nova, está quase que finalizado, bem como uma parceria essencial para o soerguimento de nossa marina, pois estamos fir­mando uma colaboração com uma das mais modernas e eficientes administradoras de marinas do Brasil, a BR Marinas, proprietária da Marina da Glória.

O sexto ponto dessa reestruturação, fundamental para o sucesso da empreitada, foi a criação de novas modalidades para que as pessoas possam se associar ao Iate, em condições muito mais favoráveis que as de antigamente. Como exemplo, citamos a ca­tegoria de sócio individual, que antes custava R$ 396,00 por mês e agora está por apenas R$ 250,00. Mas há outras três opções, acessíveis a cada formato de família.

Finalmente, o sétimo ponto dessa reestruturação passa pela re­vitalização de algumas áreas do clube, como o Pavilhão Japonês, o nosso templo de artes marciais. Aliás, o Iate é o único clube do Brasil que possui um templo de artes marciais com projeto de idealização japonesa, incluindo aí os materiais utilizados na construção. Foram construídos novos vestiários e banheiros e brevemente as obras estarão terminadas.

Outras áreas do clube também passarão por reformas gradativas e temos fé em que tudo isso se traduza em bons resultados. Não podemos esquecer que a situação do país é muito grave, que tudo dependerá da recuperação dos sistemas político e econô­mico. Nossa expectativa é que, em breve, estejamos, o Brasil e os brasileiros, em melhor situação, mas, na verdade, existem fatores que não dependem do nosso clube. O que podemos fazer, estamos fazendo. Só não podemos perder, jamais, a esperança e a capacidade de trabalho.